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夏启军--湖北省发夏食品有限公司董事长

时间:2017/8/10 17:27:50   会员名:夏氏宗亲网   来源:夏氏宗亲网   阅读:380   评论:1
内容摘要:引领产业发展铸造诚信品牌  ——湖北省发夏食品有限公司董事长夏启军的成功路  文·图/记者李利冰通讯员/赵永刚汪蓉    湖北省第十一届人大代表、湖北省发夏食品有限公司董事长夏启军,注重发挥山区资源优势,使一个濒临破产的公司跃升为湖北省农业产业化重点龙...
  引领产业发展铸造诚信品牌

  ——湖北省发夏食品有限公司董事长夏启军的成功路

  文·图/记者李利冰通讯员/赵永刚汪蓉

  夏启军--湖北省发夏食品有限公司董事长

  湖北省第十一届人大代表、湖北省发夏食品有限公司董事长夏启军,注重发挥山区资源优势,使一个濒临破产的公司跃升为湖北省农业产业化重点龙头企业、恩施州重点民营企业和重点出口创汇企业。

  小学徒闯出一片蓝天

  上世纪70年代初,夏启军出生在湖北省咸丰县的一个偏远山乡。儿童时期父亲便患病离开人世,他与慈母、兄妹等一起靠乡邻接济过着清苦的生活。童年的不幸遭遇锻铸了他不向命运低头的坚韧品性,乡邻的接济培植了他立志回报社会的纯朴感情。

  从15岁开始,夏启军就背负着简单的行囊外出拜师学艺。他做过木工活,也当过泥瓦工。在建筑工地上,他看到了大工师傅与普通民工之间的巨大差别,更看到了工地上包工头要风得风、要雨得雨的八面风光,就暗下决心要争取当一个包工头儿。于是,再苦再累的活儿他都无怨无悔认真地干,各种技术都认真学、虚心问。别人下班后去打牌、看电影,发了工资就邀约一帮人喝酒,他下班后就是躲在工棚里面看书学习,发了工资首先就是买资料……他很快就掌握了施工、预算、安全等建筑方面的各个环节的奥妙。

  1993年,新力集团扩大业务,需要新招纳一批项目经理,总经理刘正中让他担任新力集团三公司项目经理。23岁成为项目经理是夏启军做梦都不敢想象的。面对成功,他没有沾沾自喜,而是万分感激。他感激刘正中给了他这个机会,拜在刘正中门下为徒,有了师傅的言传身教,夏启军的事业如虎添翼,手中的项目就越来越多,他学习到的知识也越来越多。

  从学徒到经理,夏启军不但懂得了工程质量的重要性,更懂得了善待工人的重要性。施工中他始终做到严格工程质量,不偷工减料;管理中按时发放工人工资,不克扣一分一厘,项目利润全部上缴公司,不贪污挪用。几年下来,夏启军的项目部成了建筑行业的招牌,许多大的工程项目主管领导点名要他进行项目建设……1996年他被破格提拔为新力集团三公司副总经理,凭借勤劳、智慧、真诚,他在建筑界崭露头角,奔向属于自己的蓝天。

  “发夏”牌系列产品诞生

  咸丰县是以生猪为主的畜牧生产大县,畜牧业收入占当地农业收入的一半,辖区内尖山乡有“湖北仔猪第一乡”之美称,从事肉制品加工拥有优质充足的原料保证。2001年初,咸丰县政府决定对以肉制品加工为主的天蓬公司实施租赁经营,再次为夏启军送来了展翅高飞的绝好机会。于是,他怀揣着儿时的梦想,毅然竞价租赁了该公司。刚刚经营不到一年,公司便出现了困境,亏损额高达40余万元。这对当时底子尚薄的他来说,无疑是当头一棒。但他并不气馁,更不言放弃,而是认真分析、查找原因、重新定位。

  通过分析,夏启军认为亏损的主要原因,一方面是公司肉制品加工属于初加工,产品附加值不高;另一方面是公司生产经营管理不善。于是对原有生产线进行改造,开发新特产品,提升产品市场竞争力,并建立健全各项管理制度,特别是质量管理体系和食品安全体系等。为此,公司申报实施瘦肉型生猪产业化龙头建设项目,大力发展生猪养殖,突出区域化布局、规模化经营、专业化生产、科学化管理的发展模式,初步形成了以公司为依托、以原料供需为内容的小区域种养模块。同时,公司在具有600年历史的“咸丰火腿”制作工艺基础上融合“川味”、“广味”等特点不断创新,开发具有独特魅力的咸丰“发夏”牌土腊肉火腿系列产品,使当初名不见经传的小工厂发展成为具有年加工、屠宰分割生猪20万头的生产能力的大公司,生产的“发夏牌”火腿荣获湖北名牌产品,“发夏”商标获得湖北省著名商标和恩施州知名商标。公司先后荣获“湖北省消费者满意单位”、“湖北省食品卫生A级单位”、“恩施州企业质量信用A级”等荣誉称号。

  “乡巴佬”的“土产品”走出了国门

  公司成为肉食加工行业龙头并没有使夏启军就此停步,他把敏锐的眼光放在了国际市场上。

  针对无公害、无污染的绿色、有机食品十分走俏,尤其在日本、韩国市场上保鲜辣椒、大白菜、萝卜、箬叶等绿色食品及食品包装供不应求的实际情况,夏启军同有关外商达成贸易协议后,将经营单一的肉食制品加工公司改制为集肉制品加工、水果贮藏保鲜、山野菜系列产品开发和箬叶加工于一体的集团化外向型农业产业化龙头企业。

  经营中,发夏公司走以“专家教授+龙头企业+基地业主+市场+千家万户”为经营模式,使“订单农业”得到巩固完善。坚持早规划、早动手、早落实发展面积;坚持为椒农提供优质种子、技术规范、现场培训、药肥配套、种植保险等“五提供”,解除了广大椒农的后顾之忧;实行包片到人目标管理责任制,让职工肩上有担子、身上有责任、工作有劲头。以“人无我有、人有我新、人新我特”为经营策略,瞄准日、韩等消费市场,以出口创汇为主要贸易形式进行国际市场的开拓。公司不仅设立了贸易部,而且在武汉、广州等地设立了办事处,先后与数家经销商建立了长期的贸易关系,使得该公司产品能够顺利进入国内外市场。目前,发夏产品享誉日韩,风靡港台,畅销东南亚,产品具有非常广阔的发展空间。2006年7月,公司再度更名升格为湖北省发夏食品有限公司,2007年夏启军当选为恩施州第五届人大代表,2008年当选为湖北省第十一届人大代表。

  http://www.hubeitoday.com.cn/show.asp?b=184&bid=188&id=5320

  发贴者:夏明智   时间:2010-5-14


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